Coaching cégeknek, csapatoknak

A tudatos működés ma már versenyelőnyt jelenthet.
Amikor egy csapat jobban átlátja saját működését, felismeri a rizikós helyzeteket és tisztábban kommunikál, a közös munka rendezettebbé és hatékonyabbá válhat.
A Selforia® céges coaching folyamatok ezt a tudatosabb, átláthatóbb működést támogatják, a szervezet aktuális igényeihez igazodva.

Kinek szól?

A program olyan vállalatok, szervezetek és vezetők számára készült, akik számára fontos a tudatos emberi jelenlét, és szeretnék fejleszteni a kommunikációt, az együttműködést és a vezetői szemléletüket a csapataikban.

Ajánlott:

cégvezetőknek, tulajdonosoknak
közép- és felsővezetőknek
HR vezetőknek
tehetséggondozási és utánpótlás területen dolgozóknak

Kinek szól?

Ajánlott:

cégvezetőknek, tulajdonosoknak
közép- és felsővezetőknek
HR vezetőknek
tehetséggondozási és utánpótlás területen dolgozóknak

A program fókusza

A céges coaching célja egy átláthatóbb, összehangoltabb működés támogatása.
A folyamat a szervezet aktuális helyzetéhez igazodik, és olyan területeken hozhat fejlődést, mint:

vezetői stabilitás
kommunikáció minősége
konfliktuskezelés és megelőzés
együttműködés és csapatkohézió
felelősségvállalás és munkamorál
idő- és döntéskezelés
szervezeti működés tudatossága

Mit tapasztalhatnak a résztvevők?

A folyamat során a résztvevők gyakran tisztábban látják saját belső folyamataikat, kommunikációs mintáikat és a mindennapi helyzetekhez való viszonyulásukat.

Mit tapasztalhatnak a résztvevők?

A folyamat során a résztvevők gyakran tisztábban látják saját belső folyamataikat, kommunikációs mintáikat és a mindennapi helyzetekhez való viszonyulásukat.

Hogyan zajlik a folyamat?

A program egyéni és csoportos coachingból, valamint a szervezet igényeire szabott workshopokból állhat.
A beszélgetések bizalmi, ugyanakkor strukturált keretben zajlanak.

Milyen helyzetekben hasznos?

A program különösen ajánlott, ha a szervezet vagy a vezetői szint:

nyugodtabb, összehangoltabb működést szeretne feszült helyzetek helyett
változásmenedzsment, növekedés vagy stratégiai átalakulás zajlik
a középvezetői réteg fejlesztése fókusz
az önállóbb, felelősségteljesebb működés erősítése cél
a vállalati kultúra és együttműködés fejlesztése fontos
projektek vagy változások kísérése szükséges

vagy ha megjelenik:

kommunikációs nehézség vagy csapaton belüli feszültség
határidőcsúszás vagy fluktuáció
visszahúzódó, alacsony motivációjú jelenlét
felelősség elkerülése
passzívabbá váló munkatársi jelenlét

A program lehetséges hatásai

A coaching eredményeként gyakran tapasztalható, hogy:

a kommunikáció rendezettebbé válik
csökken a feszültség, könnyebb a helyzetek kezelése
nő a tudatosság a vezetői és csapatszintű működésben
erősödik a bizalmi légkör
javulhat a hatékonyság és az eredményesség

A program eredményei nagyban függnek a résztvevők aktív bevonódásától és a szervezet aktuális működési környezetétől. A coaching folyamat ezeket támogatva segíti a fejlődést.

„Zsuzsát az irodában uralkodó feszültség feloldásával bíztam meg. A rábízott feladatot 100%-osan megoldotta, a folyamat végig átlátható és tervezhető volt. A konfliktus megszűnt az irodában, újra feszültségmentes környezetben dolgozhatunk. Munkáját a megbízhatóság, hatékonyság, pontosság és precizitás jellemezte. Szívesen ajánlom más cégvezetőknek is.”

(Horváth Ilona, egy 2.8 milliárd Ft árbevételű cég tulajdonos ügyvezetője)

Vezetők visszajelzései a közös munkáról

„Zsuzsit egy szervezeti működést támogató fejlesztési folyamattal bíztam meg. A rá bízott feladatot a megbeszéltek szerint teljesítette, a közös munka végig átlátható és jól strukturált volt. A folyamat során pozitív változásokat tapasztaltunk a csapat működésében, a mindennapi együttműködés gördülékenyebbé vált. Munkáját a megbízhatóság, pontosság és precizitás jellemezte. Szívesen ajánlom más cégvezetőknek is.”

„Zsuzsi által képviselt módszer hasznos támogatást nyújt azoknak a vezetőknek, akik szeretnék jobban megérteni a szervezeti helyzetek mögött működő emberi dinamikákat. A Vezetői Stratégiai Stabilitás program számomra értékes tapasztalat volt, és szívesen ajánlom más vállalkozóknak is.”

A visszajelzések egyéni tapasztalatokat tükröznek, és nem minősülnek általános érvényű eredménynek.

Ha te is szeretnéd a saját szervezetedben erősíteni a tudatosabb működést, a tisztább kommunikációt és a hatékonyabb együttműködést, foglalj egy rövid, díjmentes egyeztető beszélgetést, ahol áttekintjük a jelenlegi helyzetet és a lehetséges fejlesztési irányokat.