Stratégiai fókuszú egyéni coaching folyamat KKV vezetők és vállalkozók számára, amely támogatja a tudatosabb döntéshozatalt, a vezetői stabilitást és a hatékony kommunikációt.
A program KKV vezetők és vállalkozók számára készült, akik:
A Stratégiai Vezetői Stabilitás Program egy 12 alkalmas, strukturált coaching folyamat, amely egymásra épülő szakaszokon keresztül támogatja a vezetői helyzetek átgondolását, a gondolkodási minták megértését és az új irányok kialakítását.
1. Stratégiai helyzetkép (Észlelés)
A jelenlegi vezetői és szervezeti működés átfogó feltérképezése, a döntési helyzetek és rendszerszintű összefüggések strukturált áttekintésével.
2. Döntések dekódolása (Tudatosítás)
A vezetői döntések mögött húzódó mintázatok, működési logikák és reakciós struktúrák tudatosabb vizsgálata és értelmezése.
3. Működésépítés (Strukturálás és új irányok kialakítása)
Új vezetői és döntési keretek, valamint új lehetőségek átgondolása a hatékonyabb és tudatosabb szervezeti működés támogatására.
4. Integráció és vezetői iránytű (Beépítés)
Ez a folyamat támogatja a döntési helyzetek újragondolását és új vezetői viselkedés megalapozását. Ennek nyomán erősödhet a vezetői stabilitás és a belső iránymutatás érzete.
A coaching folyamat támogatja a működésed tudatosabb átgondolását és a vezetői szereped fejlesztését.
A belső stabilitás hatással lehet a döntési helyzetek kezelésének módjára.
A belső stabilitás olyan készség, amely több életterületen is erőt és önértékelés növekedést adhat.
A programba való jelentkezést egy rövid, díjmentes konzultáció előzi meg, amely során áttekintjük a jelenlegi helyzetedet és céljaidat.
A szakmai előszűrés célja annak megvizsgálása, hogy a program keretei és fókusza mennyire illeszkednek az általad hozott témákhoz, annak érdekében, hogy a folyamat releváns és hasznos legyen számodra.
Ez segíti, hogy a résztvevők a saját helyzetükhöz illeszkedő támogatást kapjanak.
A folyamat történhet online vagy személyes formában.
A programba való jelentkezést egy rövid, díjmentes konzultáció előzi meg, amely során áttekintjük a jelenlegi helyzetedet és céljaidat.
A szakmai előszűrés célja annak megvizsgálása, hogy a program keretei és fókusza mennyire illeszkednek az általad hozott témákhoz, annak érdekében, hogy a folyamat releváns és hasznos legyen számodra.
Ez segíti, hogy a résztvevők a saját helyzetükhöz illeszkedő támogatást kapjanak.
A folyamat történhet online vagy személyes formában.
Biztonságos indulás
A Stratégiai Vezetői Coaching folyamat bizalmi együttműködésen alapul.
Fontos, hogy a közös munka számodra is értelmezhető és hasznos legyen.
A program két egymásra épülő, 6 alkalmas szakaszból áll. Az első szakasz lezárását követően lehetőséged van dönteni a folytatásról.
Amennyiben 6 alkalmas bérletet választasz, és az első két alkalom után úgy látod, hogy a folyamat nem illeszkedik az elvárásaidhoz, a coaching megszakítható, és a fel nem használt alkalmak díja visszatérítésre kerül.
Ez lehetőséget ad arra, hogy saját tapasztalat alapján dönthess a további együttműködésről.
Alkalmakban gondolkodóknak
90-100 perces coaching alkalom
Ideális, ha egy aktuális helyzetre szeretnél ránézni, és alkalmakban gondolkodsz.
Az alkalom lehetőséget ad:
Díj:
45 000 Ft / alkalom / 90 perc
Folyamatban gondolkodóknak
Strukturált coaching folyamat
(2 x 6 alkalom)
A Selforia business coaching folyamata
Ideális, ha célod a stabilabb és tudatosabb vezetői jelenlét, valamint a tisztább, önazonosabb döntéshozatal és viselkedés megerősítése.
A folyamat felépítése:
1. szakasz – Észlelés és tudatosítás (6 alkalom)
2. szakasz – Működésépítés és az integráció elindítása (6 alkalom)
A folyamat célja a tudatosabb és stabilabb vezetői jelenlét kialakítása, valamint az önazonos döntéshozatal és viselkedés erősítése.
Díjazás:
1. szakasz (6 alkalom): 240.000 Ft
2. szakasz (6 alkalom): 240.000 Ft
40.000 Ft / alkalom / 90 perc
Folyamatban gondolkodóknak – kiemelt támogatással
Strukturált coaching folyamat
(2 x 6 alkalom)
A Selforia business coaching folyamata, kiemelt támogatással
Ideális, ha stabilabb és tudatosabb vezetői jelenlétet, valamint tisztább, önazonosabb döntéshozatalt és viselkedést szeretnél kialakítani, és a két alkalom között is számítasz a támogatásomra.
A folyamat felépítése:
1. szakasz – Észlelés és tudatosítás (6 alkalom)
2. szakasz – Működésépítés és az integráció elindítása (6 alkalom)
További támogatást nyújtó elemek:
A folyamat célja a tudatosabb és stabilabb vezetői jelenlét kialakítása, valamint az önazonos döntéshozatal és viselkedés kialakítása, egy biztonságot nyújtó kapcsolattartás mellett.
Díjazás:
1. szakasz (6 alkalom): 276.000 Ft
2. szakasz (6 alkalom): 276.000 Ft
46.000 Ft / alkalom / 90 perc /
A visszajelzések egyéni tapasztalatokat tükröznek, és nem minősülnek általános érvényű eredménynek.